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分析解決如何預防及處理起重機事故

發(fā)布時(shí)間:2020-03-28 瀏覽:1103

1 、起重機事故的發(fā)生原因主要包括人的因素和設備因素兩個(gè)方面,其中人的因素主要是由于管理者或使用者心存僥幸、省事和逆反等心理原因從而產(chǎn)生非理智行為,物的因素主要是由于設備未按要求進(jìn)行設計、制造、安裝、維修和保養,特別是未按要求進(jìn)行檢驗,帶 “病”運行,從而埋下安全隱患。

占比例較大的起重機事故起因主要有 :

  a 、違反安全操作規程,如超載或未確認吊運物品重量,斜拉斜吊,吊重下站人、吊重捆扎不可靠, 吊鉤掛鉤不可靠和操作人員不具備資格等;

  b 、設備安全保護裝置未裝或失效。如起升高度限位器、起重量限制器、力矩限制器、吊鉤防脫鉤裝置、運行極限限位器等未裝或失效等;

  c 、檢查、檢驗工作未按要求進(jìn)行。如未建立并執行定期檢查制度 ;

  d 、檢修作業(yè)時(shí)無(wú)安全監護人員或無(wú)警示牌;

  e 、使用維修等作業(yè)人員未按規定穿戴防護勞保用品;

  f 、汽車(chē)起重機作業(yè)時(shí)未能保證設備及吊運物品與作業(yè)環(huán)境中電線(xiàn)的安全距離。

2 、針對起重機事故的各種起因,使用單位應與制造、安裝和維修單位以及起重機械監察部門(mén)、監督檢驗機構密切配合,加強管理工作,貫徹各項檢驗制度,消除安全隱患,最大限度減少事故發(fā)生的可能性,使用單位必須至少做好以下工作:

  a 、切實(shí)加強安全思想工作,從安全工作人員到操作、維修和檢查人員都要培養安全意識,自覺(jué)避免不安全行為;

  b 、嚴格執行安全操作規程, 杜絕違章操作;

  C 、制定完善的檢查、檢驗制度并嚴格執行;

  d 、對操作人員進(jìn)行培訓、考核。 

3 、起重傷害事故的處理

  起重傷害事故的處理,一般可分為事故現場(chǎng)處理、事故詳情調查、事故原因分析、事故處理結案等五個(gè)階段 , 事故所在單位應注意:

  a、發(fā)生起重傷害事故后,所在單位必須盡一切可能組織搶救受傷人員和財產(chǎn),采取有效措施制止事故蔓延擴大,并應認真保護事故現場(chǎng),凡可能與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)等,均不得人為地破壞,如果為搶救受傷者需要移動(dòng)現場(chǎng)某些物體,必須做好標志、照相和詳細記錄。

  b、在處理現場(chǎng)的同時(shí),所在單位應立即將事故概況,用電話(huà)、電報或其他快速辦法報告當地安全監督部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)。

  c、對事故原因及責任分析清楚后,即應按有關(guān)法律規定進(jìn)行嚴肅處理:

  應追究有關(guān)領(lǐng)導責任的事故,包括 :

  規章制度和安全操作規程不健全,使職工無(wú)幸可循;

  未對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓,職工未取得合格證,即令上崗作業(yè);

  起重設備未進(jìn)行定期檢修,未經(jīng)安全檢驗合格,或設備存在缺陷仍允許使用;

  d 、明知設備在不安全環(huán)境中作止,而不采取防護措施。

  追究肇事者或有關(guān)人員責任的事故,包括 :

  違章指揮, 違章作業(yè) , 玩忽職守 ;

  發(fā)現緊急情況未報告, 未采取緊急措施 ;

  不服從管理, 違反勞動(dòng)紀律 , 擅離職守或擅自升動(dòng)設備。


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標題:分析解決如何預防及處理起重機事故

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